Интересно

Один крестьянин заметил исчезновение своего кошелька с деньгами. Обыскав весь дом, он не нашёл кошелёк и пришёл к выводу, что его украли. Перебирая в памяти всех, кто приходил к нему в дом в последнее время, крестьянин решил, что знает вора: это был соседский сын. Мальчик заходил к нему как раз накануне исчезновения кошелька, и никто другой не мог бы совершить кражу.
Встретив мальчика в следующий раз, крестьянин заметил в его поведении много подтверждений своим подозрениям. Соседский сын явно смущался его, прятал глаза и вообще имел вид нашкодившего кота. Словом, каждый жест, каждое движение выдавали в нём вора.
Но у крестьянина не было никаких прямых улик, и он не знал, что делать. Каждый раз, когда он встречался с мальчиком, тот выглядел всё более виноватым, а крестьянин злился всё сильнее. Наконец он так разгневался, что решил пойти к отцу воришки и предъявить ему формальное обвинение. И тут жена позвала его:
— Посмотри, что я нашла за кроватью, — сказала она и подала ему пропавший кошелёк с деньгами.

На другой день крестьянин снова посмотрел на сына своего соседа: ни жестом, ни движением не походил он на вора.

1. Не берется за работу, которую не может сделать на должном уровне.

2. Только исключительных случаях может браться за непрофильную работу, недвусмысленно предупредив заказчика о возможных рисках.

3. Выполняет заранее оговоренную работу в предсказуемые сроки с ожидаемым качеством.

4. При нарушении сроков или качества как можно раньше минимизирует отрицательный эффект от этого.

5. Не работает бесплатно; заранее оговаривает сумму и способ оплаты.

6. Не работает без договора или другой гарантии взаимопонимания с заказчиком.

7. Отвечает за качество работы не только суммой оплаты, но и репутацией.

8. Знаком с рынком предоставляемых им услуг; развивается, чтобы сохранять конкурентоспособность.

9. Разбирается в том, что он делает, лучше всех, на кого работает.

10. Сохраняет конфиденциальность в интересах своих и клиентов.

11. Изучает чужие идеи и решения, чтобы улучшать свои.

12. Превосходит свои собственные старые результаты.

13. С уважением относится к заказчикам и другим профессионалам.

14. С пренебрежением или отвращением относится к непрофессионализму.

15. В областях, в которых сам не разбирается, предпочитает пользоваться услугами профессионалов. (Н

Удар на удачю? Может быть. Но удача любит упорных. К тому жу мастерам всегда везет.



Вы бы побежали за таким , казалось бы, безнадежным мячом?

Ваше воспитание заставляет вас все время принимать в расчет интересы других людей - как их понимает ваш надсмотрщик. Нельзя сказать, что его понимание неправильно: в той мере, в какой эти люди принадлежат к близкой Вам социальной и культурной среде, надсмотрщик способен оценивать их желания вполне адекватно. Только какое Вам до них дело?

Вы просто переполнены иллюзорной ответственностью - перед родными и близкими, перед знакомыми и сослуживцами, перед обществом, перед соотечественниками. Некоторые, особенно талантливые в этой области индивиды, умудряются чувствовать и изображать (одно другому не мешает) ответственность, аж, перед всем человечеством, даже перед Вселенной...

На самом деле это невроз, а всякий невроз есть внутренний театр личности, в котором надсмотрщик заставляет Вас искренне вживаться в роль, разыгрываемую для одного лишь зрителя - самого надсмотрщика. При этом он изображает, конечно, полный зал, проецируя себя, любимого, на каждого встречного и на все человечество в целом.

Но давайте вернемся в реальный мир. Какова ответственность муравья, допустим, в масштабе солнечной системы? Но тогда перед кем же мы ответственны?

Существует лишь одна реальная ответственность - перед самим собою. Но именно этой ответственности мы обычно избегаем, принося себя в жертву чужим интересам. И обычно как раз тогда, когда об этом нас не просят и благодарность за вмешательство не испытывают.

Когда мы определялись с целями, мы увидели, как мы поддаемся всевозможному индуцированию окружающих, усердно программирующих нас на те или иные действия, мысли и эмоции. Причем полезные, в лучшем случае, только этим особям, но не нам. А еще чаще вообще бессмысленные. В результате мы добровольно отказываемся от возможности самостоятельно действовать и развиваться.

Так что надсмотрщик и структура нашей психики вообще делают нас рабами вовсе не некоего вождя, а каждого, кто пожелает нас попользовать и обладает в данный момент возможностью на нас воздействовать (то есть немного бОльшей внутренней свободой).

Техника анализа и рационализации целеполагания, изучаемая в курсе Школы Эффективных Лидеров, позволяет выводить эту проблему на свет божий и определяться с тем, какие дела необходимы лично Вам, а какие индуцированы, навязаны Вам окружающими помимо Ваших интересов и воли. Необходимо все время держать в поле зрения эту проблему. Необходимо все время отслеживать, как Вам навязывают ненужные Вам лично дела. Необходимо отработать технику вежливого отказа и вежливого ухода от навязчивого индуцирования. Все это позволит Вам не поддаваться индуцированию, сделаться "прозрачным" для любого воздействия извне. Постарайтесь не делать того, на что вас провоцируют.

Вы должны принять на себя полную ответственность за собственные действия, за собственную жизнь. Вы должны помнить, что нельзя перекладывать ответственность с себя на окружающих, ведясь на их мнения и решения. Их ответственность иллюзорна, а ущерб, который Вы понесете - реален. Вы ответственны перед собой - но только перед собой. Вы не ответственны ни перед кем более. И никто более не в ответе за Вас.

Осознайте это. Каждую минуту, каждое мгновение нам приходится делать СВОЙ выбор: пойти - не пойти, сказать - не сказать, согласиться - не согласиться... Стоит нам хотя бы немного отказаться от ответственности за этот выбор, подсознательно переложить эту ответственность на другого, реального или воображаемого, как нас тут же начинают одолевать бесплодные сожаления, тревоги, озабоченность, уныние. Все эти эмоции резко снижают мотивационную энергетику нашей психики, отнимают у нас жизненную силу.

Вы ответственны только за себя. Но ответственны ли Вы за своих близких?

Да. Но ровно в той мере, в какой они представляют часть Вас.

Что это означает?

Все зависимости, которые мириадой блесток вплетены в ткань нашей психики, связаны с сексуальным инстинктом, являются порождением сексуальности в широком смысле слова. Все эмоциональные зависимости, всякая эмпатия и взаимное вчувствование есть порождение сексуальности.

Сексуальный инстинкт существует для того, чтобы обеспечивать продолжение рода. Однако же речь здесь идет не о продолжении рода в пошлой трактовке биологизаторов, а о продолжении рода в широком, социальном плане. Сексуальный инстинкт обеспечивает в равной мере и заботу матери и отца о ребенке, и стремление ребенка к обладанию матерью как главным источником средств к своему существованию, и любовные отношения, и мужскую дружбу, и доверие, и взаимопонимание, и отношения с животными, и вообще все отношения, связанные с эмоциональной близостью и взаимозависимостью людей.

Основанные на сексуальном инстинкте отношения носят горизонтальный, равноправный характер, характер абсолютной взаимозависимости и взаимной ответственности за другого, осознаваемого как часть себя. Как сказал французский писатель Сент-Экзюпери, "Мы в ответе за тех, кого мы приручили".

Отношения, восходящие к инстинкту власти, имеют иной, вертикальный характер. Вы должны осознавать, что Вы - сверхчеловек. И что сверхчеловек только один. Нет другого сверхчеловека. Кроме Вас есть биомасса. Она не вызывает у Вас никаких чувств. Вас не интересуют ее внутренние состояния. Она есть объект манипуляций. Вы можете испытывать в отношении нее лишь легкую снисходительность. Вы мотивируете ее к исполнению нужных Вам действий. Вы выбираете самый эффективный с точки зрения результата способ такого мотивирования - от палочного удара до обращения "Ваше величество". Выбранный способ не затрагивает Вашу эмоциональную сферу, поскольку Вы не воспринимаете отношения в личном плане - перед Вами объект манипулирования, и испытывать эмоции по поводу происходящего в процессе манипулирования так же смешно, как поссориться с компьютером или обидеться на него.

Отношения сексуального характера носят субъект-субъектный характер. В их основе лежит эмпатия, чувственный обмен, взаимная зависимость. Отношения властного характера носят субъект-объектный характер. В их основе лежит отношение к лежащей внизу манипулируемой биомассе как к неодушевленному объекту.

Логика субъект-объектных отношений существенно отличается от логики субъект-субъектных. В таких отношениях нет равноправия. Утверждение, что сверхчеловек только один, кажется формально противоречивым в горизонтальной субъект-субъектной логике. Но в субъект-объектной логике субъект просто принимается за начало координат. А начало координат бывает только одно.

Вы должны четко различать те отношения, которые строятся на сексуальном инстинкте (семейные, любовные, дружеские и т.п.), как субъект-субъектные, и исключить из них слой, восходящий к властному инстинкту: любое его проявление здесь разрушительно. Вы должны четко выделить те отношения (все остальные), которые следует строить на инстинкте власти, как субъект-объектные. Хорошо строятся отношения, построенные на чистом инстинкте - либо властные, либо сексуальные. Либо строго вертикальные, либо строго горизонтальные. Наклонных, как пизанская башня, следует избегать: они неустойчивы, неудобны, их поддержание требует гигантских излишних затрат энергии.

К сожалению, обычные человеческие отношения крайне редко бывают построены на чистом инстинкте и обычно представляют собой ту неустойчивую наклонную смесь, которая и является источником гигантских внутренних мотивационных сшибок, сдерживаний, зависимостей, сжигающих огромные массы мотивационной энергии, оставляющих минимум ее для Вашей экспансии вовне.

Вы должны преодолеть эту проблему. Вы должны СОЗНАТЕЛЬНО определять, какие отношения на чем должны строиться. Все, что для Вашего социального продвижения, должно строиться на инстинкте власти. Все, что относится к сфере интима - на сексуальности.

Вычистите свои отношения и никогда не позволяйте им запутаться вновь.

Все запреты находятся внутри нас самих. Вне нас этих запретов нет.

Запреты посажены нам обществом для того, чтобы мы были управляемы, чтобы наше поведение было предсказуемым. Это произошло в процессе нашего воспитания. Окружающие взрослые бессознательно транслировали нам свои стереотипы и запреты. На каждое недозволенное по представлениям их надсмотрщика действие следовала репрессия. Потянувшийся к члену для его изучения мальчик немедленно получает по рукам, причем родители не задумываются, почему они это делают: так велит их надсмотрщик.

Постепенно ребенок усваивает всю сумму запретов. В его психике поселяется свой надсмотрщик. Он и соблюдает эти запреты.

Но эти запреты существуют лишь в психике - нашей и окружающих нас людей. В объективной реальности, нас окружающей, этих запретов нет. Там все дозволено.

Системы запретов варьируются для разных социальных групп. Представителям одной внушили менее жесткие запреты, представителям другой - более жесткие. Обычно представители первой добиваются больших успехов. Психика устроена так, что с детства в тебя вмонтирован ограничитель твоих социальных успехов. Ты не пойдешь дальше, чем позволяют вбитые в тебя с детства ограничения. Потенциал твоего роста ограничен сверху объемом твоей внутренней свободы. Выше этого предела ты расти не будешь - если, конечно, не найдешь способ расширить рамки своей внутренней свободы.

Эти запреты - внутри тебя. В реальном мире их нет. В реальном мире тебе все дозволено. Лишь надсмотрщик мешает тебе идти вперед.

Мир меняется. В старые времена, когда мир был стабилен, ты мог рассчитывать хотя бы на тот успех, который имели в жизни твои родители. Стабильный мир гарантировал к 40-50 годам социальный рост по максимальной планке твоей внутренней свободы. Мир был сословен, и уровень внутренней свободы, оставленной воспитанием, обычно соответствовал неизменному на всем протяжении жизни сословному положению. Сейчас мир изменчив и рассчитывать на "социальную наследственность" не приходится.

Все зависит только от тебя. Даже если ты получаешь в наследство большие деньги, должность в корпорации или (в странах третьего мира) должность в государстве, это достояние в конечном счете не является гарантией удовлетворительного социального положения. Если то, чем ты владеешь, превышает то, что разрешено тебе уровнем твоей внутренней свободы, ты всегда проиграешь. Так или иначе, "лишнее" перейдет к тому, кто более его достоин.

Вне тебя этих запретов нет. Все ограничения твоей свободы - внутри тебя.

Осознай это. И начни свой путь к свободе.

Если ты знаешь, что что-то делать нельзя, задай себе вопрос - почему? Подвергай критике все псевдорациональные аргументы, которые подсунет надсмотрщик - и ты увидишь: они не выдерживают критики. Продумай это до конца.

Проверяй на опыте все запретное. Вызвав состояние реципрокного равновесия, переступай барьеры и прислушивайся к своим ощущениям. Только после того, как познаешь то, что запрещено, можешь судить о том, что действительно запрещено.

Не бойся совершить нечто действительно плохое: твое бессознательное генерирует лишь те желания, которые действительно полезны тебе. Если тебе в голову лезут дурные идеи, это значит - надсмотрщик тебя шантажирует, извращая реальные желания твоего зверя. Но тогда он же тебя и остановит.

Ты должен понять - тебе все дозволено. И не надсмотрщик, а Ты сам, твое сознательное "Я" должно решать, что для тебя целесообразно, а что не стоит делать. Если ты не знаешь. Почему нельзя сделать что-то, а просто знаешь, что нельзя - ДЕЛАЙ. Переступай через надсмотрщика.

Надсмотрщик - не хозяин психики, а раб со специфическими функциями. И он знает, что хозяин - твое сознательное "Я". Он знает, что сфера его деятельности - те темные углы, куда хозяин не заглядывает, куда не бросает он свет своего сознания. Но стоит раз или другой схватить его за руку и сделать по-своему, стоит несколько недель подержать в поле внимания хотя бы один барьер, который он ставит и каждый принимать решение сознательно, как он уйдет с этого участка. Он уступает любой участок психики хозяину каждый раз, когда убедится, что хозяин взял контроль над этим участком.

Когда что-то останавливает тебя - лови надсмотрщика за руку. Смотри, какие аргументы подсовывает он тебе. Обычно он старается напомнить тебе о каком-то твоем "уродстве".

В психике каждого человека есть вещи, которые он считает страшно проблемными. У одного это - хромая нога, у другого - маленький член, третий рос без отца, у четвертого мать - алкоголичка, у пятого не хватает на руке пальца, шестой принадлежит к какому либо меньшинству, седьмой прикован к инвалидной коляске, как Рузвельт, и т.п. В принципе, любая особенность - от рыжих волос и веснушек до любви к кошкам - может стать поводом для превращения в проблему. Зафиксировавшись на ней, человек начинает считать, что все остальные также в первую очередь обращают внимание на эту проблему, что она для них также важна. Ему не приходит в голову, что другие ее просто не замечают, поскольку у них хватает своих проблем. А если и замечают, то обычно не придают ей никакого значения и вообще не принимают во внимание.

Обычно такую значимость приобретают обстоятельства, которые в детстве очень заботили Ваших родителей или служили поводом для дразнилок со стороны других ребят в детском саду и школе. Поэтому Вы не обращаете теперь внимания на то, что всем остальным-то это обстоятельство просто безразлично.

Но есть кое-кто, кто во внимание эту проблему принимает и считает ее крайне важной. Именно он проецирует это свое представление на каждого встречного и на всех окружающих сразу. И именно он говорит всегда: "не высовывайся, куда ты лезешь?! Сейчас ты вылезешь, и все увидят твое уродство! Куда ты с этим уродством лезешь? Это не для тебя! Это не для таких уродов! Это для людей, у которых такого уродства нет!!!"

Обычно мыслишки такого рода подкидываются Вам в двух случаях - либо когда Вы выходите на новую тему, новые идеи или возможности, которые позволят Вам повысить свой социальный статус, продвинуть свой бизнес или на порядок повысить свои доходы, либо же, когда появляется возможность для контакта с человеком, который может быть существенно полезен для Вас в личном или социальном плане. Особенно, если Вы влюбились или появилась возможность познакомиться с очень влиятельным человеком.

Запомните эту особенность надсмотрщика. Как только у Вас в голове появились такого рода мысли, хватайте его за руку: "Ага, раз ты с этим дерьмом снова вылезаешь, значит, я вышел на что-то важное. Надо идти дальше!" Постепенно надсмотрщик привыкнет в такой ситуации мгновенно уступать.

Разумеется, для успеха этого упражнения Вам следует очень подробно и конкретно продумать мысль о том, что то, что Вы считаете уродством, проблемой и существенным Вашим недостатком - это просто некое обстоятельство, которое другими воспринимается совсем по-другому. Вне Вас нет проблем - вне Вас есть только обстоятельства. Ваше восприятие обстоятельств порождает проблему. Все Ваши проблемы - внутри Вас, вне Вас их нет.

В том числе и это обстоятельство не является проблемой, проблемой является лишь Ваше к нему отношение. Измените это отношение. Не придавайте ему столь существенного значения. Относитесь к нему так же безразлично, как и все. Если бы Рузвельт считал слишком большой проблемой свою прикованность к инвалидной коляске, он никогда бы не стал президентом. Но он стал. Потому что сосредоточил свое внимание на более существенных вещах.

Так постепенно изо дня в день следует приучаться ловить надсмотрщика за руку, когда он выполняет свою грязную работу. Это не следует делать как специальные упражнения. На это просто надо обращать внимание - каждый день, каждую секунду.

Конечно, не следует на этом фиксироваться (мы все же не параноики :)). Если Вы упустите очередную уловку надсмотрщика или десяток подряд - ничего страшного, ведь до сих пор Вы пропускали все и ничего - как-то жили. Важно, чтобы каждый день Вы поймали его за руку хотя бы раз-другой. Постепенно это войдет в привычку. Постепенно надсмотрщику придется уступать Вашему сознательному контролю все больше и больше. Постепенно, он научится и сам ориентироваться на Ваши решения, а не усвоенные с детства правила.

Идите по этому пути. Это - путь перманентной рационализации бессознательного, рационализации запретов, их осознания и построения вместо посаженной извне системы запретов своей собственной этики, которая выстроится из принятых Вами решений. Решений, принятых на основе осознанной целесообразности.

Так постепенно Вы все в большей степени научитесь решать, что следует делать, а что нет. Вы сами будете устанавливать себе правила, которые выгодны Вам, которые обеспечивают Ваше сотрудничество с обществом на новых, более выгодных Вам принципах. Вы сами сотворите свою этику.

Вы будете сами творить свое добро и свое зло.

Это - путь к высшему человеку.

Вам не надо стремиться к абсолюту. Вам не надо абсолютно ставить все это под свой сознательный контроль. Вам не надо становиться высшим человеком, как того желал Ницше. Вам надо только продвинуться по этому пути дальше других, завоевать больше внутренней свободы, чем есть у других. Это - путь к повышению Ваших конкурентных преимуществ.

Вам не нужно бежать стометровку вдвое быстрее конкурента. Вам нужно опередить его лишь на одну сотую секунды - и Вы первый, Вы победитель.

Вам не нужно быть абсолютно свободным. Вам нужно стать свободнее других - и Вы первый, Вы победитель.

Для этого надо понять, что все запреты лишь в тебе, что в реальном мире тебе все дозволено. И ступить на путь рационализации запретов. Неважно, как далеко продвинешься ты на этом пути. Важно, что каждый шаг приносит тебе новые преимущества.

Про цели



Разное
Большинство граждан плывёт по жизни как известная субстанция по реке.
Плывут туда, куда несёт.
Живут, где прибьёт.
Это дебилы.

Особо одарённые борются с течением.
Они плывут против: против родителей, против законов, против государства.
Это идиоты.

А вот настоящие джыгиты не плывут ни по течению, ни против течения.
Настоящие джыгиты плывут туда, куда им надо.
Это потому что у джыгита есть цель.

Цель каждый придумывает сам.
Для достижения цели составляется ч0ткий план.
После чего методично предпринимаются меры для достижения цели.

Если тебе есть к чему стремиться, ты постоянно занят делом.
Думаешь и работаешь, думаешь и работаешь, корректируешь планы и снова работаешь.

Ощущение при этом такое, как будто ты — масляный шар, несущийся из глубины на поверхность.
На тебя со всех сторон давят тонны воды, а ты такой упругий, стремительный, мчишься вверх и вверх.

И в один прекрасный момент выскакиваешь на поверхность.
Цель достигнута.

В этот момент происходит самое опасное: на масляный шар больше не давят тонны воды.
В соответствии с законами физики шар расплывается по поверхности воды тонкой плёнкой.

Любая достигнутая цель и любая осуществлённая мечта — крайне опасны.
Особенно — если слаб головой (см. Идиот и Дебил).

Хорошо, когда цель долгосрочная.
Например, можно всю жизнь исследовать ч0рных тараканов, и умереть счастливым.
Потому что конца и края работе нет, а дело по исследованию ч0рных тараканов будет жить в веках.

Плохо, когда цель краткосрочная.
Этак можно огулять одноклассницу, о которой мечтал лет десять, и разочароваться во всём — навсегда.
Сбыча мечт — страшная вещь.

Но многолетние усилия в одном направлении по плечу не каждому.
Многим ошибочно кажется, что это просто.

Посмотри на окружающих — и ужаснёшься.
Не каждый даже на мотоцикл может заработать.
Совсем не каждый — на жильё.
Народные массы не задаются никакими целями вообще — они просто живут.

А даже если цели есть — они, как ни крути, краткосрочные.
И не у каждого получается по достижении одной назначить другую.

Достигнув результата, вообще неясно: зачем дальше дёргаться?
И тогда начинается заезд на заду в уютную выгребную яму.

Большинство добившись результата затихает навсегда.
Им не надо учёбы, им не надо карьерного роста, им даже денег больше не надо — им хватает того, что есть.
Многие называют это счастьем.

Настоящий джыгит доволен тем, что есть, очень недолго.
Настоящий джыгит постоянно в работе и поиске.

Победив одну цель, настоящий джыгит назначает следующую.
Да, это непросто даже для настоящего джыгита.
Да, иногда промежутки длятся годами.

Но жизнь, она для серьёзных парней — развлечение.
А для овец — наоборот.

Список самых популярных отговорок, употребляемых людьми, в оправдание своего бездействия. Отметьте отговорки которыми пользуетесь Вы, только честно. Думаю Вы будете удивлены результатом.

Если бы у меня не было жены и семьи…

Если бы у меня была “рука”…

Если бы у меня были деньги…

Если бы у меня было хорошее образование…

Если бы Я нашел работу…

Если бы у меня было хорошее здоровье…

Если бы у меня было время…

Если бы времена были другими…

Если бы меня понимали…

Если бы Я жил в иных условиях…

Если бы Я смог прожить жизнь заново…

Если бы Я не опасался того, что скажут…

Если бы мне дали шанс…

Если бы сейчас у меня был шанс…

Если бы другие ничего не имели против меня…

Если ничего меня не остановит…

Если бы только Я был помоложе…

Если бы Я мог делать, что хочу…

Если бы Я родился богатым…

Если бы Я встретил “правильных людей”…

Если бы у меня был талант, как у других…

Если бы Я был напористым…

Если бы Я раньше использовал свои возможности…

Если бы мне не действовали на нервы…

Если бы мне не надо было вести домашнее хозяйство и смотреть за детьми…

Если бы Я мог хоть немного откладывать деньги…

Если бы Я только нравился боссу…

Если бы только мне кто-то помог…

Если бы в семье меня понимали…

Если бы Я жил в большом городе…

Если бы только Я мог начать…

Если бы Я был свободным…

Если бы у меня была индивидуальность…

Если бы Я не был таким толстым…

Если бы люди знали о моих способностях…

Если бы мне дали передышку…

Если бы Я мог расплатиться с долгами…

Если бы не было той неудачи…

Если бы Я знал, как…

Если бы все не были настроены против меня…

Если бы у меня не было столько проблем…

Если бы Я мог удачно жениться…

Если бы люди не были такими тупыми…

Если бы у меня была не такая экстравагантная семья…

Если бы Я был уверен в себе…

Если бы удача не поворачивалась ко мне спиной…

Если бы Я родился под счастливой звездой…

Если бы не эта жизнь, в которой “что суждено, то и будет”…

Если бы работа была полегче…

Если бы Я не потерял деньги…

Если бы Я жил в ином окружении…

Если бы не мое прошлое…

Если бы у меня было свое дело…

Если бы меня только выслушали…

Если бы… - и это самое существенное “если” - у меня было мужество увидеть себя таким, каков Я есть, Я бы понял, что во мне не так, и исправил бы это. Тогда бы у меня появился шанс извлечь урок из собственных ошибок и поучиться на примере других. Зная, что мне в себе надо исправить, Я занял бы положение, которое неизбежно бы занял, занимайся Я больше самоанализом, а не самоизвинениями.

Если вы можете начать свой день без кофеина,

Если вы всегда можете быть жизнерадостным и не обращать внимания на боли и недомогания,

Если вы можете удержаться от жалоб и не утомлять людей своими проблемами,

Если вы можете есть одну и ту же пищу каждый день и быть благодарным за это,

Если вы можете понять любимого человека, когда у него не хватает на вас времени,

Если вы можете пропустить мимо ушей обвинения со стороны любимого человека, когда все идет не так не по вашей вине,

Если вы можете спокойно воспринимать критику,

Если вы можете относиться к своему бедному другу так же, как и к богатому,

Если вы можете обойтись без лжи и обмана,

Если вы можете бороться со стрессом без лекарств,

Если вы можете расслабиться без выпивки,

Если вы можете заснуть без таблеток,

Если вы можете искренне сказать, что у вас нет предубеждений против цвета кожи, религиозных убеждений, сексуальной ориентации или политики,




Значит вы достигли уровня развития своей собаки.

Один знакомый недавно купил себе цифровой фотоаппарат. Хорошую зеркалку начального уровня. До этого он снимал исключительно на оптические фотоаппараты и был противником цифрового фото, считая что оптическая камера дает ему все что надо. У него появился цифровик и взгляды его начали меняться на глазах. Человек не осознавал многих преимуществ, которые дает цифровое фото. А теперь ему мало флеш-памяти на 512. И нужен ноутбук...

Какие преимущества дает цифровое фото, уже многими описано и всем наверное известно.
Интересно же проследить за тем, как меняет цифровая фотография самого фотографа, его отношение к процессу сьемки, к организации фотоальбомов и к восприятию этих фотоальбомов.

Расходные материалы. Флешка воспринимается по началу как расходник, как пленка. ПРоходит почти сразу. Несколько дней, несколько фотосесий слитых на компьютер и от комплекса ни чего не остается.

Количество снимков. По началу все считают что не будут много фотографировать. Что одногигабайтной флешки хватит на весь отпуск в Европе. Проходит несколько дольше. Обычно после отпуска проведенного в Европе. Но когда проходит, фотограф начинает снимать серии по сотне снимков. Бывают перегибы.

Фотопечать. По началу интенсивно ищется лаборатория которая может печатать с цифрового фотоаппарата или покуается фотопринтер. Проходит после первой тысячи снимков, сохраненных на компьютере.

Собственно компьютер. Возникает необходимость после заполнения флешки. Особенно остро возникает необходимость после просмотра нескольких полноценных слайдшоу у знакомых.

Дополнителные функции. Серийная сьемка, трекинг, гистограмма уже не кажутся излишними функциями на фотоаппарате. Проходит после опробывания серийной сьемки на детском утреннике у своих детей. Серийная сьемка вообще становиься лбимым режимом.

Както сын высказал мне такую мысль - что вот мол летом, мы жили свободнее, ложились спать когда хотели, сколько хотели спали утром. Играли много, могли часами провозиться в песке или прогонять на велосипедах.
А теперь в городе с началом сентября все будет не так. Все по расписанию.

Я задумался. А ведь так и есть. И мы сами не замечаем, что день наш строго расписан. И отойти от этого расписания почти не возможно. Обязательства не дают.

Попробуйте расписать день своего ребенка. И проанализировать возможность отмены или перемещения на другое время дел. Это будет не просто.

Подьем.
Прогулка с собакой.
Завтрак.
Школа.
Обед.
Прогулки.
Английский.
Танцы.
Уроки.
Компьютер.
Ужин.
Телевизор.
Сон.

Только выходные выпадают из этого ритма, но для них ест свое расписание. Вот так вот мы готовим своих детей к взрослой рутинной жизни. А вы говорите "фриланс". Сможет ли мой ребенок перебороть стереотипы и став взрослым, задуматься о необходимости такой монотонности жизни. И не просто задуматься, а изменить свою жизнь.

Я на данный момент не могу изменить жизнь ни свою, ни своих детей. Психологически для меня это невозможно.

Не было ли у вас ощущения, что вами все пренебрегают?

Знакомым и друзьям все равно - где вы, что с вами.
Коллегам все равно чем вы заняты, какие у вас успехи.
Начальство считает что вы не справитесь с заданием и вас надо контролировать, а поручить можно ну разве что дырки в стенах сверлить.
Супруга считает что вы делаете все не так и что вы отлыниваете от важных обязанностей (вроде грядкокопательства на даче).
Дети считают что вы не сможете им дать важный и нужный совет. Что вы все равно не поймете их.

Осталось собаке начать относиться к вам с пренебрежением. Впрочем, что она иногда и делает, подло сбегая от вас на прогулке.

Остались рыбки. Посмотрите внимательно - не поворачиваются ли они ко вам хвостами.

Сколько блогов одновременно может поддерживать один человек? Именно поддерживать, т.е. писать регулярно и отвечать на комментарии. И именно блогов, а не сплогов с авто наполнением.

Одна из причин почему люди заводят блог - это желание поделиться с другими своими мыслями по темам, которые блогеру интересны. Либо для того чобы систематизировать собственные мысли в каких то вопросах.

И та и другая причина предполагают не одну тему блога. Ведь у каждого из нас много интересов и увлечений в жизни. А делать один блог про заработок денег в интернете, и про аквариум, и про путешествия и т.д. не есть хороше. Такое распыление в одном блоге превратится в собственное жизнеописание. Кому оно надо.

Вот и получается что человек будет вести несколько блогов. Но сколько таких блогов он сможет вести одновременно?

Предположим у вас 10 блогов. Для того чтобы читатели не отметили ваш блог как не рабочий и для того чтобы самому не потерять идею заложенную в блог, вы должны писать достаточно регулярно. Думаю не реже одного раза в неделю. Если два дня выпадут по какой то причине - дача, родственники приехали, нет мыслей и вдохновения, то на написание остается 2 дня. Получается писать надо 2 поста в день. Не так уж много. И тогда даже 10 блогов будут регулярно пополняться.

Качество статей - это другой вопрос. Вполне возможно что над какой-то статьей можно работать неделями. И выдать в конце концов шедевр, который произведет фурор в блогосфере. Если вы способны на такое или просто верите в свои силы, то почему бы не попробовать. На самом деле тема качества статей гораздо глубже. Можно писать афоризмы и собирать этим большую аудиторию.

Но 10 блогов на различную тематику, вполне реально. А со временем что-то отойдет на второй план. И станет видно - стоит ли заниматься этим вопросом по жизни или перебросить свою энергию в другие направления и завести другие блоги...

1. Будте незаменимы. Сделайте так чтобы только вы знали тонкости настройки оборудования или порядок действий и контакты сервисов при аварии. Чтобы при сбоях или авралах вас искали среди ночи. Чтобы во время вашего отпуска ни кто не начинал ни чего нового и старые проекты старался не трогать. Пусть знают что без вас ни куда. И когда руководство будет принимать решение о назначении на более высокую должность, вашу кандидатуру обязательно рассмотрят. Рассмотрят и не утвердят. Потому что со сменой должности вам скорее всего придется оставить старые обязанности. А найти такого же не заменимого вместо вас не просто. Вы думаете руководителю нужны проблемы по поиску нового незаменимого сотрудника?

2. Всегда соглашайтесь с решением руководства, какое бы маразматическое оно не было. Особенно хороше когда со временем всплывает неправильность этого решения. Когда становится понятно что вы соглашались с решением не потому что считали его правильным, а потому что не хотели противоречить руководителю. Вы думаете руководителю нужны помощники с которыми бессмысленно советоваться?

3. Всегда спорте с начальством. По любому поводу. До конфликта. Пусть знают, что с вами не просто найти общий язык. Что вы сложная, не простая личность. Вы думаете у руководителя есть желание постоянно спорить с помошниками?

4. Ни когда не идите на компромиссы в решении профессиональных вопросов. Если документ должен быть подписан вчера, значить он должен был быть подписан вчера. А сегодня уже поздно и сделку заключить не получиться. И договор заключить без необходимой справки невозможно. Пусть знают вашу принципиальность. Вы думаете руководителю нужна такая помощь при решении проблем?

5. Не позволяйте коллегам вести себя с вами вольно. Да и не только с вами. В коллективе должна быть рабочая атмосфера. Работа не место для развлечения. Вы думаете руководителя нужна напряженная атмосфера в коллективе.

6. Не пропускайте профессиональные курсы повышения квалификации. Именно профессиональные. Там где вы получите знания необходимые для поддержания техпроцессов предприятия. И чем дороже эти курсы, тем лучше. Вы думаете руководителю надо терять профессионала. А тем более признавать, что деньги он потратил зря и надо опять их тратить на нового сотрудника.


P.S.: Статья задумывалась как шутейная, но как то все серьезно и грустно получилось. Пожалуй тут действительно не до смеха. Особенно если вспомнить что практически все это из собственного опыта или опыта ближайших коллег.

Иной раз на очередном совещании или обсуждении очередного постановления вдруг задумаешься. - "Какой бред мы обсуждаем, да еще и пытаемся следовать ему. Ведь здесь нет ни какого здравого смысла." Но приходится гнать от себя эти мысли. И через некоторое время понимаешь, что ты и те кто с тобой работает уже в плену этого бреда. Уже нельзя отступить ни на шаг от абсолютно не логичного сценария событий.

Иногда приходится писать письмо в одну организацию, а поом самому на него отвечать... И это еще не самая не логичная ситуация. Потому что так надо придуманной, нелогичной системе. Системе далекой от здравого смысла.


Обычный здравый смысл - самый лучший из всех смыслов. Будь верен ему, и он даст тебе самый разумный совет. До каких только нелепостей не доходит человек, когда воображение и предрассудки в нем побеждают разум и, торжествуя, ведут его потом за собою, как пленника в оковах. (Ф. Честерфилд)

Вот так. Просто и понятно. Без разглагольствований. Надо бороться с отсутствием здравого смысла. Или хотя бы этому отсутствию сопротивляться.

Многие хотят оставить след в истории. Чтобы написали книгу. Или хотябы упомянули в каком нибудь справочнике про великих людей. Или хотя бы чтобы родственники и близкие помнили.
Ну хотябы какое-то время. То есть, есть желание оставить след в истории. Что же мы видим вокруг и зачастую в себе? Вот что заметил классик более ста лет назад:

"Может быть, он был добр, но никому добра не делал; может быть, был и не глуп, но во всю жизнь ни одного умного поступка не совершил. Он был гостеприимен, но никто не льстился на его гостеприимство; он охотно тратил деньги, но ни полезного, ни приятного результата от этих трат ни для кого никогда не происходило; он никого никогда не обидел, но никто этого не вменял ему в достоинство; он был честен, но не слыхали, чтоб кто-нибудь сказал: как честно он поступил в таком-то случае..."
(Михаил Салтыков-Щедрин. Господа Головлевы.)

И ведь ни чего не изменилось. А может ли что-то поменяться?

Многолетняя работа в офисе большой компании накладывает определенный отпечаток на характер человека. Уж на мой точно наложила :) Вам ни когда не хотелось встать и уйти. Не важно куда. Куда глаза глядят. Или послать напыщенного коллегу, разглагольствующего о смысле бытия и делающего вид сильно занятого. Или встать на совещании и сказать - "какой фигней вы здесь занимаетесь. Ведь этот вопрос решается за минуты и не нужно сидеть обсасывать его полтора часа." А как хочется сказать начальнику - "или делай сам или не суйся со своими поправками". И т.д. и т.п.
Все это копиться внутри и в какой-то момент... Нет, не выплескивается. Наверное срабатывает какая-то защита и ты начинаешь относиться к офисному маразму терпимо. С пофигизмом. Это не значить забить на работу и начиная с 17:45 смотреть поочереди то на часы то на дверь. Ты воспринимаешь бюрократическую, ни кому не нужную работу как явление природы. Как что-то неизбежное. Наверное это и есть ломка характера... Может нужно встать и сказать?.. Или послать?.. Или просто уйти?

Но не у всех так мягко это проходит. Если вы работаете в офисе большой компании, посмотрите и успокойтесь :)

Людям свойственно воспринимать точку зрения отличную от личной как личную обиду.

Из Википедии - Карим Рашид ,родился в Каире в 1960 году, – промышленный дизайнер. Он получил степень бакалавра инпромышленного дустриального дизайна в Carleton University в 1982 году и продолжил свое обучение в Италии. Карим Рашид создал более 2000 дизайнерских разработок под своим именем, включая различные проекты начиная от интерьеров, моды, фурнитуры, осветительных приборов, музыкальных проектов и заканчивая разлчными инсталляциями. В 1993 году он открыл свою студию в Нью Йорке.

Вот его слова: “Вот заповеди, которым я следую, аксиомы, в нерушимость которых верю, элементы, из которых складывается мой стиль”.

Как это актуально для меня сейчас. Попробую начать придерживаться этих заповедей. По мере возможности. Ну хотя бы чють-чють. Начну. А там посмотрим.

1. Не ограничивай своих возможностей узкой специализацией - специализируйся в целом на жизни.
2. Не заваливай рабочий стол. Он всегда должен оставаться девственно чистым, как горная вершина. Это помогает ощущать себя выше рабочей рутины и сохранять как ясность мысли, так и бодрость духа.
3. Обращайся с коллегами, подчиненными и клиентами так, как хотел бы, чтобы обращались с тобой.
4. Отвечай на каждый полученный е-mail, телефонный звонок или факс в тот же день, вне зависимости от того, где находишься и чем занят.
5. Прежде, чем создать что-то материальное, спрашивай себя есть ли в том, что ты собираешься сделать, какая-то ценность или оригинальная идея.
6. Старайся быть в курсе всего, что касается текущего проекта. Забывай все о сделанном проекте, как только начинаешь работать над новым.
7. Никогда не говори: «Я мог это сделать». Ведь ты этого не сделал.
8: Помни: быть значит создавать. (Хайдеггер)
9. Вскрывай действительность сюрпризами и «феноменологическими» поступками.
10. Знай, что судьба всегда на твоей стороне.
11. Наблюдай за всем, что происходит вокруг тебя, за каждым человеком, за каждым моментом времени. И если вдруг заметишь хоть малейшую зацепку, немедленно начинай работать.
12. Работай for fun, а не ради вознаграждения. Или не работай вовсе.
13. Имей в виду, что если у тебя и твоего товарища наблюдается принципиальное расхождение во взглядах, то плодотворного сотрудничества не получится, даже если тебе кажется, что это не так.
14. Отдавай себе отчет в том, что не каждый проект перспективен.
15. У каждого есть слабые и сильные стороны. Работай над тем, чтобы первые постепеннно превратились в последние.
16. Если понимаешь, что делаешь что-то плохо, займись чем-нибудь другим.
17. Избегай накопительства. Старайся сохранять материальное равновесие - покупая одну новую вещь, избавляйся от одной старой.
18. Если тебе не нравится твоя работа, увольняйся.
19. Храни в гарберобе тридцать одинаковых комплектов нижнего белья и тридцать одинаковых пар носков - и у тебя никогда не будет проблем с подбором пары. Раз в месяц устраивай стирку.
20. Всегда имей при себе только кредитную карточку. Не носи с собой «живых» денег.
21. Помни: лень есть Антихрист.
22. Потребляй в пищу как можно меньше углеводов. Старайся не заходить в пиццерии и булочные-кондитерские.
23. Не прибегай к помощи шоппинга в борьбе с депрессией. Не занимайся с той же целью и обжорством. Знай - это удел домохозяек.
24. Приобретай опыт, а не предметы.
25. Ставь перед собой самые разные задачи и делай шесть вещей одновременно. Только в этом случае тебе никогда не будет скучно.
26. Старайся избегать как в устной,так и в письменной речи следующих выражений: «вкус», «класс», «скука», «уродливый», «массы».
27. Пойми наконец, что понятие «удовольствие» и то, что оно означает, относится скорее к области психологии, нежели физиологии.
28. Минимализм скучен, а вот чувственный минимализм - то, что надо.
29. Постарайся осознать: больше значит больше.
30. Попытайся быть честен с самим собой: нормально не значит хорошо.
31. Знай, что форма следует за предметом так же, как предмет следует за своим предназначением.
32. Вместо того чтобы мечтать о чем-то, претвори это в жизнь.
33. Относись к новым технологиям с уважением, даже если не можешь использовать их в повседневной жизни.
34. Никогда не довольствуйся тем, что сделал.
35. Помни: настойчивость, последовательность и упорство - вот три главные составляющие успеха.
36. Не думай о славе, думай о работе.
37. Всегда плати по своим счетам - учись этому у других.
38. Есть всего три категории людей: одни культуру производят, другие ее покупают, третьим на нее наплевать. Всегда держись первых двух.
39. Даже не сомневайся: работа - это и есть жизнь. (!!!)
40. Мысли широко, а не глубоко.
41. Мысли расслабленно, а не напряженно.
42. Знай: omnia vincit amor. (Любовь побеждает все. - лат.)
43. Если хочешь, чтобы мир менялся, меняй его сам. (Ганди)
44. Прежде чем принять окончательное решение, все тщательно обдумав, обдумай все еще один разок.
45. Постоянно работай над своей жизнью.
46. Дополняй сложение вычитанием.
47. Опыт - самая важная составляющая жизни. Обмен идеями и человеческое общение - в этом суть существования.
48. Не бренд создает продукцию, а продукция создает бренд.
49. Прошлое лишено смысла.
50. Здесь и сейчас - это все, что у нас есть.